社保代理公司，联系黃先生手机13431007953，QQ852001335。骏伯人力资源（集团）有限公司河北分公司，总部设立在广州，全国直属48家分公司，可办理全国300多个城市网点，专业为企业提供社保及公积金代缴、代签劳动合同（劳务派遣）、代发工资、人事外包、业务外包等等人力资源方面的薪酬福利外包服务。
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HR干货丨招聘时如何将人选对？
第一点，明确招人原则
企业及岗位对人才的要求是什么，这首先要明确，这既是基础，也是招人用人的行动指南。如果标准都没有，谈何将人选对？
第二点，一定要学会专业的选人方法
招聘不能仅有面试，更不是凭经验的主观判断，要依据岗位人才标准，该用笔试的用笔试，该用测评的用测评，该启动背景调查的就不能忽略此项。总之，判断一个人到底合不合适，一定要多种方法多管齐下之后得到综合判断，并据此作出招与不招的决策。
第三点，一定要有纠错机制
无论方法再专业，设计的招聘流程再怎么无懈可击，看人总有走眼的时刻。所以，人到岗后一定要有试用期，针对试用期跟踪得出的结论，该辞退的请不要犹豫；该换岗的应给与机会；该培训提高的要有责任人和相应办法。总之，一旦发现人与岗位有差距的时候，一要能及时发现；二要能找出问题症结；三要有针对问题的切实可行的纠错方法。
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