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培训时间、地点：
杭州班：2014年11月27日——30日
其它课程安排：
武汉班：2014年12月27日——30日
北京班：2015年2月7日——10日
课程内容：
第一天
IT项目基础管理（意识看哲学）
IT项目立项管理（立项看可研）
IT项目整体管理（整体看统筹）
IT项目范围管理（范围看基线）
第二天
IT项目进度管理（时间看路径）
IT项目成本管理（成本看挣值）
IT项目质量管理（质量看全面）
第三天
IT项目沟通及其人力资源与团队管理
IT项目沟通管理
IT项目风险管理
IT项目采购与合同管理
第四天
IT项目组合管理（组合看优先）
IT战略管理实践（战略看高阳）
培训费用：
每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
培训证书：
1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。
2、中国信息化培训中心颁发的《IT项目管理师》证书。
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
培训目标：
1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。
2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；
3、改善IT项目管理计划、控制能力。
本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。
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