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课程介绍：
据权威机构统计，很多项目失败并非技术因素导致，而是由于项目管理不善导致。在许多企业里，软件项目经理都是技术出身，没有经历过专业化的培训，即使参加过PMP培训和认证，但是由于没有接受过有针对性的软件项目管理培训，不具备软件项目管理技能，开发过程随意、混乱，导致项目延期、质量低下、没有技术文档或不全等许多问题，结果把项目带到失败的境地。
为此我中心特举办“高级IT项目管理过程实战”培训班，本课程全国一二线城市循环开课。现将相关事宜通知如下：
培训费用：
每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
培训时间、地点：
2015年5月11日——14日 北京
2015年6月8日——11日 重庆
2015年7月9日——12日 大连
2015年8月22日——25日 青岛
2015年10月19日——22日 成都
2015年11月21日——24日 广州
2015年12月21日——24日 北京
课程内容：
第一天
IT项目基础管理（意识看哲学）
IT项目立项管理（立项看可研）
IT项目整体管理（整体看统筹）
IT项目范围管理（范围看基线）
第二天
IT项目进度管理（时间看路径）
IT项目成本管理（成本看挣值）
IT项目质量管理（质量看全面）
第三天
IT项目沟通及其人力资源与团队管理
IT项目沟通管理
IT项目风险管理
IT项目采购与合同管理
第四天
IT项目组合管理（组合看优先）
IT战略管理实践（战略看高阳）
培训目标：
1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。
2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；
3、改善IT项目管理计划、控制能力。